细节决定成败，奶茶店想要做好，有很多细节需要注意，这里向各位分享下开家奶茶店，经营管理的若干细节，希望对正在开奶茶店和想要开奶茶店的朋友有所帮助，更好的经营管理奶茶店。

　　1、收银速度要快

　　让顾客多等待一分钟，顾客会感觉等待了5分钟的错觉，所以收银台工作的店员操作要迅速，特别是在进行信用卡、刷卡、扫码处理时，稍不慎就会让顾客产生久等的感觉，顾客体验会变差。​

　　2、经常检查货品、菜单

　　经常检查一下货架和菜单，发现各种小料、配货少了，及时上架补货，菜单也需要根据季节不同进行调整，及时更换合适的菜单。

　　3、站在顾客角度思考

　　站在顾客的立场，亲自体验一下顾客点单区，等候区，确认一下从店面的入口进入，顾客经过怎样的走动路线，怎么能更方便顾客。

　　4、打造个性化的店面

　　奶茶店鳞次栉比，要想给顾客进店、留下深刻印象，首先要在店面布置上下功夫，打造个性化店面，让顾客在第一眼后就被吸引进店。

　　5、顾客视线范围内没有杂物

　　临时的柜员机(POS机)、空箱等物品，如果被杂乱放置的话，会让人产生邋遢不整洁的感觉，所以店员要及时对店面进行清洁整理，让店面看上去更加整洁美观。​

　　6、为员工提供方便的店内环境

　　店长有自己专属的工作区域吗?仓库清洁得干净整洁吗?员工从备货区翻来找去，好不容易找出顾客需要的商品，当他们出现在顾客面前时脸上没有了笑容。

　　门店应该让店员能迅速找到想找的商品，同时给店员提供一个可以休息的地方，当店员出现在顾客面前的时候就能够轻松自如，从而提高店员自身的工作能力的环境。

　　茶主张市场督导人员做到专人专店，为加盟商日常经营管理提供支持，无论是营销活动还是店内的大小问题，市场人员及时到店，帮助加盟商解决店内问题。